婴儿游泳馆经营管理：6个步骤让你的员工和你拧成1股绳

试问：你能保证当你的婴儿游泳馆出现重大问题时，每个员工都能积极服从上级，为婴儿游泳馆的利益考虑吗？
显然，你并不能保证！

这也就出现一个非常严重的问题，可以看出你的团队并没有拧成一股绳！要知道，在婴儿游泳行业竞争如此激烈的时代下，如果员工和领导者不一心，并不全是为店铺的利益考虑，这是很危险的！推荐阅读：如何经营一家婴儿游泳馆？

那么，如何让员工和自己拧成一股绳，团结一心，共求发展呢？这6个步骤值得深入学习！

第一、给员工定任务。无论是以周为单位还是以月为单位，都应该让员工明白，你在这段时间内，应该取得什么样的成绩。

第二、设定年度目标。婴儿游泳馆的工作虽然不多，但比较繁杂，要把一些宽泛的任务变成更具体可行的目标，激励员工前进。

第三、双标目的要一致。为店铺设定木匾，员工也应该替自己考虑好自己的前进方向和目标，两者得目标要保持一致，才能共同进步。

第四、公平公正公开原则。日常经营过程中，一定要做到赏罚分明，并力求公平公正公开，让员工自己知道优势在哪儿，不足在哪儿。

第五、按劳分配，多劳多得。你希望员工无私地对待你的店铺，但员工会先考虑自己在店铺的利益。如果这些利益是一致的，那么劳动与付出根本不叫事儿。

第六、适当奖励，维护好关系。想让员工出力，不仅要给予相应的报酬，更重要的是，维护好和员工的关系，适当的奖励往往能有效激发员工干劲。

能让你的员工和你拧成1股绳的6个步骤分享给您，说不说在我，听不听在您。当然，我只是简单的提了一下，并没有详细说明，因为具体还要结合店铺实际情况，说的再详细，也可能不适用。如果您觉得有一定的道理，还请您深入研究，相信定能对您有所帮助。推荐阅读：婴儿游泳馆经营者日常自省清单！

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