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彼特·史坦普说：成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。而有些婴儿游泳馆却没能理会这句话的真正含义，不懂管理，喜欢用一些错误的方式管理员工。调查发现，越是没水平的领导，就越喜欢用这几种方式管理员工！来看看有你吗？
1. 利用职务之便，威胁员工
有些婴儿游泳馆经营者，尤其是店长，为了让员工听自己的安排，往往会使用各种方式威胁员工，被员工戏称为“挑刺专业户”。比如说，以扣工资，甚至开除员工来威胁员工听命于自己。这样看似能让员工信服，实则在员工心里，你已经被骂了不止千百遍了。推荐阅读：怎么样做一名合格的婴儿游泳馆店长
2. 经常许诺，却从来不兑现
为了拉拢人心，让员工更好的为婴儿游泳馆服务，保证婴儿游泳馆的正常经营，有些经营者都会以涨工资、涨福利等诱惑，吸引员工，要求员工以更好的状态投入工作。但是，许下的诺言却从来不兑现，失信于员工，无异于将婴儿游泳馆推至悬崖峭壁！
3. 对待员工不能做到一视同仁
有些领导喜欢戴有色眼镜看人，自己喜欢的，服从自己命令的，能说会道的，就会对他们好一些。有什么福利就会都想着他们。而兢兢业业，一心想着工作的，领导就会视而不见。这种做法很容易引起员工的不满，很容易造成员工跳槽。
4. 在员工之间安排自己“卧底”
对于那些没有水平的领导来说，在员工之间安插自己的眼线，不定时检查员工工作进度，可以更好的管理员工，督促员工。但是，被人“监视”是十分不爽的，这样做很容易造成员工的反感，甚至影响员工之间的团结，这对婴儿游泳馆的长期经营十分不利。
5. 私下告诉每一位员工，你能得到重用
总有一些领导，为了让员工心甘情愿的干更多的活，总是对员工说：好好干吧，我十分的重用你！事实上，他对每个员工都这样说！一旦员工之间无意间打破了这个秘密，你觉得，员工还会听你的话，还会跟着你这样一个领导干嘛？详情阅读：婴儿游泳馆店长怎么帮助员工调整心态
比尔·盖茨说：大成功靠团队，小成功靠个人。显然，婴儿游泳馆若想取得较大的成功离不开团队的支持，而良好的团队需要良好的管理！错误的管理方式无异于自毁发展之路！因此，建议广大婴儿游泳馆经营者，一定要避免以上五个错误的管理方式！
