
海帆亲子游泳俱乐部的创始人兼CEO吴京表示“互联网让国内的父母们了解到海外亲子游泳的教育方式,认可这种运动方式对孩子来说是科学的;随着父母受教育程度的提升,85后、90后家长们愿意尝试一些新鲜好玩的东西;二胎政策的开放更是为提供早幼教服务的企业们再次带来发展红利。”推荐阅读:亲子游泳年消费上万究竟值不值得
在吴京看来,目前行业还是粗放型的,并没有到真正的洗牌期,就像三四年前的早教机构一样,经过几轮的市场淘汰,用户验证,产品迭代的洗牌后,持续做强做大的品牌会胜出。
为了保证加盟店的课程质量,海帆亲子游泳会进行课程的跟踪和培训,所有加盟店的教师都必须送到总部进行多次培训,考核认证后才能正式上岗,“我们给中心配了学术督导,学术督导会不定期抽查加盟店,帮助他们梳理课程和解决教学上遇到的问题。”吴京补充说。相关阅读:为什么婴儿游泳馆开始做亲子游泳
海帆亲子游泳在尝试婴幼儿游泳分阶段“区别对待个体”,摒弃了强迫式或简单粗暴的集训式游泳教学模式,按照宝宝的生理心理发展特点,以年龄为标准,结合宝宝的发育成长实际情况将0-6岁的课程划分为八个阶段,通过音乐主题、感官主题、认知主题、情景主题等多样化的主题教学方式达到锻炼儿童四肢、肺、心脏等身体部位的目的。