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自国家开放二胎之后，加速了婴童行业的发展之势，婴儿游泳馆作为母婴店服务性项目的衍生产物，在这个以体验为主打的时代，自然成为了投资者心中的意向项目而一路走红。
不少妈妈投资者都是在妇幼保健院的婴儿游泳馆初次接触到这个项目，看着水中游着乐着的宝宝，母爱泛滥，被这个低碳、环保、健康、盈利的项目所吸引。是的，这正是一个低成本投入，高收入回报，毛利率几乎是100%的好项目。
想要经营好一家商业性的婴幼儿游泳馆，不能一味的效仿妇幼保健院的经营模式，错乱的定位，后果可能会很严重，就这个问题，小编想跟大家细细的分析个一二：
妇幼保健院一般会以提高宝宝对新环境的适应能力和体质的发育为目的，给新生儿提供连续几天的保健适应性泳疗，由于产妇在分娩的过程中对医院有较强的依赖感，很多新生儿是在医生处方下指导“强制”进行的，很多妈妈也是被动的去接受这个泳疗。而在市面上开一家婴幼儿游泳馆，没有了所谓的“强制”，关键的问题就落在了营销。做市场调查、制造刚性需求、抓住卖点，这些都是经营者需要考虑的问题。
妇幼医院给宝宝护理的人员从业技术非常专业和娴熟，这是开商业性婴幼儿游泳馆的经营者要去专研的技巧，但是商业性质的婴幼儿游泳馆的成功，光靠娴熟的专业按摩、抚触、SPA操作是远远不够的，如何更好的服务于茁壮成长的宝宝，如何给宝宝带来健康体验，给妈妈带来育儿体验，这是每个经营者需要沉淀的“卖点”。
营销组合、服务提升、环境优化、乐趣再造等等都是我们商业性婴幼儿游泳馆要总结的经验。只有抓住根本，才能打造更好的未来！
